W trudnych czasach zachowaliśmy stabilne tempo wzrostu

Kończymy właśnie dwumiesięczny okres pracy zdalnej i wracamy do biurowej codzienności GRUPY WOLFF. Trochę w zmienionym formacie, gdyż częściowo hybrydowo, łącząc możliwości pracy zdalnej z obecnością w biurze.
Te 2 miesiące udowodniły, że kiedy pracujemy z domu, nasza efektywność może nawet wzrosnąć. Brak biurowych rozpraszaczy dnia codziennego, jak i utrudniony kontakt z innymi sprawił, że wszyscy jesteśmy bardziej samodzielni. Najpierw sami próbujemy rozwiązać problem, a dopiero później szukamy pomocy
u współpracowników. Z drugiej strony brakowało nam codziennych spotkań
w biurze. Jednak, czy tak samo efektywnie wygląda ekonomiczna sytuacja GRUPY WOLFF podczas globalnej walki z wirusem? Zapraszamy do wysłuchania nowego wywiadu z Bartoszem Wolffem, prezesem GRUPY WOLFF.

Sebastian Gruszka
Kierownik dz. marketingu

Jak przetrwaliśmy
kryzys wywołany wirusem

Ostatnie dwa miesiące były sprawdzianem zaradności ekonomicznej dla wielu przedsiębiorstw. Zapytaliśmy Bartosza Wolffa, prezesa GRUPY WOLFF, w jakiej kondycji jest firma? Czy przetrwaliśmy czas lockdownu, oraz jak radzimy sobie w obliczu wyhamowania niektórych gałęzi przemysłu? Jakie lekcje wyciągnęliśmy jako firma i co się zmieniło w postrzeganiu firmy przez pracowników i partnerów podczas pracy w trybie zdalnym? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poniższym wywiadzie.

Jak przetrwaliśmy
kryzys wywołany wirusem

Ostatnie dwa miesiące były sprawdzianem zaradności ekonomicznej dla wielu przedsiębiorstw. Zapytaliśmy Bartosza Wolffa, prezesa GRUPY WOLFF, w jakiej kondycji jest firma? Czy przetrwaliśmy czas lockdownu, oraz jak radzimy sobie w obliczu wyhamowania niektórych gałęzi przemysłu? Jakie lekcje wyciągnęliśmy jako firma i co się zmieniło w postrzeganiu firmy przez pracowników i partnerów podczas pracy w trybie zdalnym? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poniższym wywiadzie.

LUB POSŁUCHAJ W FORMIE PODCASTU

Nasza kondycja
i otoczenie rynkowe

Chciałbym podziękować za zaufanie wszystkim firmom, które z nami współpracowały, lub kontaktowały się w czasie pandemii. Dziękuję im za to, że zrealizowały z nami projekty, i że wciąż składają nowe zamówienia. Chylę czoła przedsiębiorstwom w Polsce, gdyż najbardziej obawialiśmy się, że w przemyśle dojdzie do zaburzenia cyklów finansowych. Na szczęście firmy nie przestały sobie ufać. Rynek funkcjonuje, płatności są realizowane terminowo, składane są nowe zamówienia, co uspokaja sytuację. My od 1 czerwca wróciliśmy w 100% do normalnego trybu pracy, choć w trochę zmienionej formie dzięki korzyściom, które przyniosła praca zdalna.

Nie odnotowaliśmy spadków zamówień

Nasze raporty finansowe są optymistyczne. Zarówno zamówienia pojedynczych urządzeń, jak i duże projekty nie wyhamowały. Otrzymujemy nowe zlecenia i utrzymujemy stabilne tempo wzrostu, pomimo że warunki zmieniły się na trudniejsze.

Bacznie przyglądamy się kondycji branży przemysłowej

Sytuacja w branży przemysłowej jest aktualnie sporą niewiadomą. Optymistyczne jest to, że wiele firm wykorzystało czas spadków zamówień na dokonanie przeglądów, czyli przygotowują się do ponownego rozruchu, co jest bardzo cenne.

Niektóre firmy nas pozytywnie zaskoczyły

Okazało się, że wiele firm chce walczyć z pandemią i rusza do przodu. Wraca do nas wiele tematów, które na początku epidemii uważaliśmy za zamrożone. Często od firm, które zanotowały nawet 50% spadki zamówień. Firmy te się nie poddały, a projekty powracają.

Nasza kondycja
i otoczenie rynkowe

Chciałbym podziękować za zaufanie wszystkim firmom, które z nami współpracowały, lub kontaktowały się w czasie pandemii. Dziękuję im za to, że zrealizowały z nami projekty, i że wciąż składają nowe zamówienia. Chylę czoła przedsiębiorstwom w Polsce, gdyż najbardziej obawialiśmy się, że w przemyśle dojdzie do zaburzenia cyklów finansowych. Na szczęście firmy nie przestały sobie ufać. Rynek funkcjonuje, płatności są realizowane terminowo, składane są nowe zamówienia, co uspokaja sytuację. My od 1 czerwca wróciliśmy w 100% do normalnego trybu pracy, choć w trochę zmienionej formie dzięki korzyściom, które przyniosła praca zdalna.

Nie odnotowaliśmy spadków zamówień

Nasze raporty finansowe są optymistyczne. Zarówno zamówienia pojedynczych urządzeń, jak i duże projekty nie wyhamowały. Otrzymujemy nowe zlecenia i utrzymujemy stabilne tempo wzrostu, pomimo że warunki zmieniły się na trudniejsze.

Bacznie przyglądamy się kondycji branży przemysłowej

Sytuacja w branży przemysłowej jest aktualnie sporą niewiadomą. Optymistyczne jest to, że wiele firm wykorzystało czas spadków zamówień na dokonanie przeglądów, czyli przygotowują się do ponownego rozruchu, co jest bardzo cenne.

Niektóre firmy nas pozytywnie zaskoczyły

Okazało się, że wiele firm chce walczyć z pandemią i rusza do przodu. Wraca do nas wiele tematów, które na początku epidemii uważaliśmy za zamrożone. Często od firm, które zanotowały nawet 50% spadki zamówień. Firmy te się nie poddały, a projekty powracają.

KLUCZOWE WSKAŹNIKI W DOBIE PANDEMII

Jesteśmy pewni osób,
które pracują w ramach struktury GRUPY WOLFF

Blisko 3 miesiące pracy zdalnej nauczyły nas wielu rzeczy o nas samych. Powrót do normalnego trybu pracy poprzedziliśmy analizą sytuacji w firmie, wśród pracowników oraz struktury ich zatrudnienia. Postanowiliśmy wprowadzić kilka zmian w funkcjonowaniu firmy.

Wzmocniliśmy zespół

Wykorzystaliśmy ten czas na zatrudnienie nowych osób i wzmocnienie kilku działów.

Pracujemy w biurze

Pracownicy na stałe związani z naszym krakowskim biurem wrócili do niego. Wróciły także codzienne rozmowy i spotkania, których nam wszystkim brakowało.

Pracujemy zdalnie

Część pracowników (szczególnie tych, którzy pracowali w wynajmowanych powierzchniach biurowych), będzie pracować zdalnie. Są samodzielni, pewni, wykonują swoją pracę bez potrzeby dozoru.

Integrujemy naszą firmę rodzinną

Podjęliśmy decyzję, żeby osoby, które pracują zdalnie, zaczęły pojawiać się również w naszej krakowskiej siedzibie po to, aby wzmacniać jedność z całym zespołem.

Utrzymanie stanu osobowego kadry

100%

Utrzymujemy 100% kadry i nie zamierzamy nikogo zwalniać z powodu aktualnej sytuacji. Wręcz przeciwnie, rekrutujemy nowych pracowników.

Obciążenie realizowanymi zadaniami

90%

Aktualnie pracujemy z typowym 90% obciążeniem. Realizujemy zarówno zaplanowane wcześniej, jak i nowe zadania.

Obciążenie dz. serwisowo-montażowego

80%

Pracujemy z typowym 80% obciążeniem dz. serwisowo-montażowego. COVID-19 wpłyną na przesunięcie w czasie jedynie 5% zadań.

Ochrona pracowników przed wirusem

100%

100% pracowników terenowych posiada adekwatne środki ochrony osobistej i zbiorowej (maski, płyny dezynfekujące, kombinezony, ozonatory).

Il. pracowników biurowych pracujących zdalnie

90%

90% pracowników biurowych przeszło na tryb pracy zdalnej. W biurze pozostał prezes oraz pracownicy, których obecność jest konieczna.

Projekty w toku

Aktualnie dla naszych klientów realizujemy kilkadziesiąt zadań na ich obiektach oraz dostaw maszyn i urządzeń. Tworzymy także projekty oraz niezbędną dokumentację. Poniżej znajdziesz kilka aktualnie realizowanych projektów.

Jak chronimy
pracowników, klientów i potencjalnych klientów

Poniżej przedstawiamy wybrane działania, które podjęliśmy lub obecnie realizujemy, aby zapewnić naszym pracownikom, klientom i potencjalnym klientom najwyższy możliwy poziom bezpieczeństwa.

Maski i kombinezony

Pracownicy wchodzący na zakłady naszych klientów są wyposażeni w maski i kombinezony ochronne.

Płyny dezynfekujące

Każdy pracownik posiada indywidualny zapas płynu dezynfekującego. Płyn jest również dostępny w samochodach dostawczych w celu dezynfekcji narzędzi.

Auta z ozonatorami

Samochody serwisowe zostaną wyposażone w ozonizatory likwidujące wirusy i inne szkodliwe substancje.

Mieszkania zamiast hoteli

Ograniczamy noclegi pracowników poza domami. Jeśli nocleg jest konieczny wybieramy apartamenty z ograniczonym dostępem osób postronnych.

Optymalizacja prac na obiektach

Optymalizujemy pracę działu serwisu i montażu, aby szybciej realizować zadania, a tym samym ograniczyć ilość noclegów poza domem.